Da bi povečali timsko kohezijo zaposlenih v podjetju, gojili sposobnost timskega dela in zavest o inovativnosti, spodbujali razpravo in izmenjavo zaposlenih v različnih oddelkih med delovnim in učnim procesom, je Hunan GL technology Co., Ltd. organiziral dvodnevni in enonočni razširitveni trening v Tianci Garden v Changsha.
Pod vodstvom trenerjev strokovnega razvoja je potekalo tekmovanje v modrosti in moči.Razširitev je razdeljena na 8 projektov, vključno z območjem A do območja B, ekipni prikaz, bojno polje, kres, plesni PK, omejitev hitrosti, odstranjevanje bombe, maturantska vrsta, člani so razdeljeni v štiri ekipe za izvajanje dejavnosti in pustimo, da smo izvoljeni kapetan, ime ekipe, slogan, formacijska pesem in zastava ekipe.Pri tem smo opustili svoje druge identitete in pozabili na starost in položaj v službi.Vsak od nas je bil v aktivnosti polno angažiran.
Po uskladitvi formacije nam je trener postavil vprašanje."Kaj mora imeti uspešno podjetje?"Kolegi se prerivajo, da bi odgovorili, "izvršna moč, kohezivnost, eksplozivnost, skupni cilji in prepričanja, vztrajnost, sodelovanje med sodelavci, delovna učinkovitost, delitev virov" in še veliko več.
Potem je trener vprašal: "Čemu je enak uspeh?"Vsi so razmišljali in končno odgovorili na to vprašanje.Uspeh je enak prepričanju in metodi.Vprašanje, ki prihaja z njim, je "Kolikšen odstotek prepričanj in metod obstaja?"Vsak ima svoje različne poglede.Da bi odgovoril na to vprašanje, nas je trener popeljal v igro in skozi igro rešil problem, tako da sem vstopil v igro.Igra je takšna, da vsak uporablja različne metode za prehod iz območja A v območje B. Metode ni mogoče ponoviti.Delili smo 122 različnih metod za dokončanje naloge.Skozi to igro sklepamo, da je "uspeh enak prepričanju, da je metoda sto odstotkov plus neskončno številna."Dokler imate trdno prepričanje, tudi če nekaj časa niste uspešni, je uspeh že na poti in v bližnji prihodnosti boste vedno dosegli svoj cilj!Nikoli ne obupaj!
Obstaja pregovor, ki se imenuje "če se naučiš govoriti v enem letu, se naučiš molčati v celem življenju", komunikacija je bila vedno najpomembnejši most med ljudmi, igra na bojnem polju, ki omejuje našo komunikacijo, skupno poveljnikov, vojakov. , in poveljniki. Častnik ima tri vloge, vojak z zavezanimi očmi, nadeti masko, stoji v tleh, pokriti z minami in bombami, poveljnik pa je s hrbtom obrnjen proti bojišču in le s poveljnikovo kretnjo izdaja navodila.V tem primeru se morajo vojaki izogibati kopenskim minam, grabljenju bomb in napadom na sovražnike, na igrišču pa ostane samo en vojak, da zmaga.V tem primeru sta učinkovita komunikacija in tiho razumevanje ekipe postala ultimativno orožje za zmago.Pravzaprav je ta igra mikrokozmos dela, šef pošilja navodila, vodja na srednji ravni prejme informacije in na koncu osebje izvede, ukaz, ki ga osebje izvaja v tem trenutku, pa je lahko le 50-odstotno učinkovit .Zato je učinkovita in pravilna komunikacija nepogrešljiv del tima.
Najbolj sproščujoče je nočno kresovanje, plamteči plamen na tleh, obrazi vseh so topli, držimo se za roke, se vrtimo okoli kresa, skačemo, kot po maslu Zdi se, da za trenutek začutimo, da smo na neskončne pašnike, srkanje lonca vina in jedli veliko ovčjega mesa.V tem trenutku nimamo nobenega pritiska, nobenega bremena, samo tisti ogenj, to je ogenj strasti, lepo srce.upanje.
Najbolj me je navdušil zadnji projekt »Maturantska linija«.Štiri ekipe so združile veliko ekipo "GL Team", zdaj pa samo še GL Team.Pravilo igre je, da morajo vsi ljudje iti z vrha, ne da bi se soočili z meter visoko diplomsko črto.Pred maturantsko vrsto, ki je potekala z ramo ob rami, se nismo umaknili, ampak razmišljamo, kako to narediti v kratkem času.Vsi na strani maturantske vrste.Da bi vsi varno prečkali maturantsko črto, se vsi ne pritožujejo in so pripravljeni prevzeti pobudo, da se izmenjujejo, kajti šele, ko greste osebno na lestvico, lahko resnično začutite moč drugih, ko ste lestev Feel prispevek drugih k vam;pomeni tudi, da znamo biti pripravljeni ukrepati sami in poznamo veselje in ponos, ki ju lahko delimo s soigralci.
Čeprav se je to širitveno usposabljanje končalo, se tempo »GL People's Development« ni nikoli ustavil.
