Компания қызметкерлерінің ұжымдық ұйымшылдығын арттыру, топта жұмыс істеу қабілеті мен инновациялық хабардарлықты дамыту, жұмыс және оқу үдерісі барысында әртүрлі бөлімшелердегі қызметкерлерді талқылау мен алмасуға ықпал ету мақсатында Hunan GL Technology Co., Ltd. екі күндік және Чаншадағы Тяньци бағында бір түндік кеңейту тренингі.
Біліктілікті арттыру жаттықтырушыларының жетекшілігімен даналық пен күш сайысы өткізілді.Кеңейту 8 жобаға бөлінген, оның ішінде А аймағынан В аймағына дейін, командалық дисплей, ұрыс алаңы, от жағу, ПК биі, жылдамдықты шектеу, бомбаны жою, бітіру сызығы, мүшелер іс-шаралар өткізу үшін төрт командаға бөлінген және өзімізді өзіміз сайлауға рұқсат етіңіз. капитан, команданың аты, ұраны, құрама әні және команданың жалауы.Бұл процесте біз басқа тұлғаларымыздан бас тартып, жасымыз бен жұмыс орнымызды ұмыттық.Әрқайсымыз іс-шараға толықтай жұмылдық.
Құрылым түзетілгеннен кейін бапкер бізге сұрақ қойды.«Табысты кәсіпорында не болуы керек?»Әріптестер «атқарушы билік, ұйымшылдық, жарылғыштық, ортақ мақсаттар мен сенімдер, табандылық, әріптестер арасындағы ынтымақтастық, жұмыс тиімділігі, ресурстарды бөлісу» және т.б. деп жауап беруге тырысуда.
Сонда жаттықтырушы: «Жетістік деген не?» деп сұрады.Барлығы миға шабуыл жасап, ақыры бұл сұраққа жауап берді.Сәттілік сенім плюс әдісіне тең.Онымен бірге келетін сұрақ: «Сенім мен әдістердің қанша пайызы бар?»Әркімнің өз көзқарасы әртүрлі.Бұл сұраққа жауап беру үшін жаттықтырушы бізді ойынға алып, ойын арқылы мәселені шешіп, ойынға кірдім.Ойын А аймағынан В аймағына өту үшін әркім әртүрлі әдістерді қолданады. Әдісті қайталауға болмайды.Біз тапсырманы орындау үшін 122 түрлі әдіспен бөлістік.Осы ойын арқылы біз «жетістік жүз пайыз плюс әдісі шексіз көп деген сеніммен тең» деген қорытындыға келдік.Сеніміңіз берік болса, біраз уақыт жетістікке жете алмасаңыз да, табысқа жету жолында және жақын болашақта әрқашан мақсатыңызға жетеді!Ешқашан берілме!
«Бір жылда сөйлейді, өмір бойы тыйып үйренеді» деген сөз бар, қарым-қатынас қашанда адамдар арасындағы ең маңызды көпір болған және қарым-қатынасымызды шектейтін майдан ойыны, жалпы командирлер, сарбаздар. , және командирлер Офицердің үш рөлі бар, сарбаздың көзін байлап, бетперде киіп, миналар мен бомбалармен көмкерілген жерде тұрды, ал командир ұрыс даласына бұрылып, командирдің ым-ишарасы арқылы ғана нұсқау берді.Бұл жағдайда сарбаздар миналардан, бомбаларды тартып алудан және жауларға шабуыл жасаудан аулақ болуы керек, жеңіске жету үшін алаңда бір ғана сарбаз қалды.Бұл жағдайда тиімді қарым-қатынас пен команданың үнсіз түсінігі жеңіске жетудің басты қаруына айналды.Шындығында, бұл ойын жұмыстың микрокосмасы болып табылады, бастық нұсқауларды жібереді, орта деңгейдегі менеджер ақпаратты алады, соңында қызметкерлер орындайды, және осы уақытта қызметкерлер орындаған бұйрық тек 50% тиімді болуы мүмкін. .Сондықтан қалай тиімді және дәл сөйлесу - бұл команданың ажырамас бөлігі.
Ең рақаттандыратыны – түнгі алау кеші, жерде жанып тұрған жалын, бәрінің жүзі жылы, қол ұстасып, отты айналамыз, сағат механизмі сияқты секіреміз. ұшы-қиыры жоқ шабындық, бір қазан шарап жұтып, қой етін көп жеу.Бұл сәтте бізде қысым жоқ, ауыртпалық жоқ, тек сол от, бұл құмарлық оты, сұлу жүрек.үміт.
Маған ерекше әсер еткені – соңғы «Бітіру желісі» жобасы.Төрт команда үлкен «GL Team» командасын біріктірді, ал қазір тек GL Team.Ойын ережесі: барлық адамдар бір метр биіктіктегі бітіру сызығына қарамай, жоғарыдан өтуі керек.Иық тірестіріп өткен мектеп бітіру шебінде біз шегінбей, аз уақыттың ішінде қалай бітіреміз деген ойдамыз.Барлығы бітіру сызығының жағында.Әр адам бітіру сызығынан аман-есен өтуі үшін бәрінің шағымы жоқ және кезегімен бастама көтеруге дайын, өйткені сіз баспалдақпен жеке көтерілгенде ғана, сіз басқалардың күшін баспалдақ болған кезде сезіне аласыз. басқалардың сізге қосқан үлесі;бұл сонымен қатар біз өз әрекеттерімізді жасауға дайын болуды және әріптестерімізбен бөлісе алатын қуаныш пен мақтанышты білуді білеміз.
Бұл кеңейту тренингі аяқталса да, «GL People's Development» қарқыны ешқашан тоқтаған емес.
