Ընկերության աշխատակիցների թիմային համախմբվածությունը բարձրացնելու, թիմային աշխատանքի կարողությունը և նորարարության իրազեկությունը զարգացնելու, աշխատանքի և ուսումնական գործընթացի ընթացքում տարբեր բաժիններում աշխատողների քննարկումն ու փոխանակումը խթանելու նպատակով Hunan GL technology Co. Ltd.-ն անցկացրել է երկօրյա և մեկ գիշերային ընդլայնման մարզում Չանգշայի Tianci Garden-ում:
Մասնագիտական զարգացման մարզիչների ղեկավարությամբ իրականացվել է իմաստության և ուժի մրցույթ։Ընդլայնումը բաժանված է 8 նախագծերի, այդ թվում՝ A տարածքից B տարածք, թիմային ցուցադրություն, մարտադաշտ, խարույկ, պարային PK, արագության սահմանափակում, ռումբի հեռացում, ավարտական գիծ, անդամները բաժանվում են չորս թիմերի՝ գործունեություն իրականացնելու համար, և թող մենք ինքներս ընտրվենք: ավագը, թիմի անունը, կարգախոսը, կազմավորման երգը և թիմի դրոշը:Ընթացքում մենք լքեցինք մեր մյուս ինքնությունները և մոռացանք մեր տարիքն ու աշխատանքային դիրքը:Մեզանից յուրաքանչյուրը լիարժեքորեն զբաղվում էր գործունեությամբ։
Կազմը ճշգրտվելուց հետո մարզիչը մեզ հարց ուղղեց.«Ի՞նչ պետք է ունենա հաջողակ ձեռնարկությունը»:Գործընկերները փորձում են պատասխանել՝ «գործադիր իշխանություն, համախմբվածություն, պայթյունավտանգություն, ընդհանուր նպատակներ և համոզմունքներ, հաստատակամություն, գործընկերների միջև համագործակցություն, աշխատանքի արդյունավետություն, ռեսուրսների փոխանակում» և շատ ավելին:
Հետո մարզիչը հարցրեց. «Ինչի՞ն է հավասար հաջողությունը»:Բոլորը խելագարվեցին և վերջապես պատասխանեցին այս հարցին.Հաջողությունը հավասար է համոզմունք գումարած մեթոդին:Հարցը, որը գալիս է դրա հետ, հետևյալն է. «Հավատալիքների և մեթոդների քանի՞ տոկոս կա»:Յուրաքանչյուր ոք ունի իր տարբեր տեսակետները:Այս հարցին պատասխանելու համար մարզիչը մեզ մտցրեց խաղի մեջ, և խաղի միջոցով խնդիրը լուծեց, և ես մտա խաղի մեջ։Խաղն այն է, որ բոլորն օգտագործում են տարբեր մեթոդներ A տարածքից B տարածք գնալու համար: Մեթոդը չի կարող կրկնվել:Առաջադրանքն ավարտելու համար մենք կիսվել ենք 122 տարբեր մեթոդներով:Այս խաղի միջոցով մենք եզրակացնում ենք, որ «հաջողությունը հավասար է այն համոզմանը, որ հարյուր տոկոս գումարած մեթոդը անսահման շատ է»:Քանի դեռ ամուր համոզմունք ունեք, նույնիսկ եթե որոշ ժամանակ հաջողակ չեք, հաջողությունն արդեն ճանապարհին է, և մոտ ապագայում միշտ կհասնեք ձեր նպատակին:Երբեք մի հանձնվիր!
Մի ասացվածք կա՝ «Սովորել խոսել մեկ տարում, սովորել լռել ամբողջ կյանքում», հաղորդակցությունը միշտ եղել է մարդկանց միջև ամենակարևոր կամուրջը, իսկ մարտադաշտի խաղը սահմանափակում է մեր հաղորդակցությունը, ընդհանուր հրամանատարների, զինվորների. , և հրամանատարներ Սպան երեք դեր ունի՝ զինվորը կապած աչքերը, դիմակ է հագել, կանգնել է ականներով ու ռումբերով ծածկված գետնին, իսկ հրամանատարը մեջքով թեքել է մարտի դաշտը և միայն հրամանատարի ժեստով հրահանգներ տվել։Այս դեպքում զինվորները պետք է խուսափեն ականներից, ռումբերից խլելուց և թշնամիների վրա հարձակվելուց, միայն մեկ զինվոր է մնացել դաշտում հաղթելու համար:Այս դեպքում արդյունավետ շփումը և թիմի լուռ ըմբռնումը դարձան հաղթանակի վերջնական զենքը:Փաստորեն, այս խաղը աշխատանքի մանրակրկիտ է, ղեկավարն ուղարկում է հրահանգները, միջին մակարդակի մենեջերը ստանում է տեղեկատվությունը, և վերջապես անձնակազմը կատարում է, և անձնակազմի կողմից այս պահին կատարվող պատվերը կարող է լինել միայն 50% արդյունավետ: .Հետևաբար, ինչպես արդյունավետ և ճշգրիտ հաղորդակցվելը թիմի անփոխարինելի մասն է:
Ամենահանգստացնողը գիշերային խարույկի խնջույքն է, բոցավառ բոցը գետնին, բոլորի դեմքը տաք է, մենք ձեռքերը բռնում ենք, պտտվում ենք խարույկի շուրջը, ցատկում, ժամացույցի մեխանիզմի պես Թվում է, թե մի պահ մենք զգում ենք, որ մեր վրա ենք. անծայրածիր խոտածածկ տարածք, մի կաթսա գինի խմել և շատ ոչխարի միս ուտել:Այս պահին մենք ճնշում, բեռ չունենք, միայն այդ կրակն է, դա կրքի կրակ է, սիրուն սիրտ։հույս.
Ինձ ամենաշատը տպավորեց վերջին նախագիծը՝ «Ավարտական գիծ»:Չորս թիմերը միավորեցին «GL Team» մեծ թիմը, և այժմ միայն GL թիմը:Խաղի կանոնն այն է, որ բոլոր մարդիկ պետք է գնան վերևից՝ չդիմելով մեկ մետր բարձրության ավարտական գծին։Ի դեմս ուս ուսի տված ավարտական գծի՝ մենք ոչ թե նահանջել ենք, այլ մտածում ենք, թե ինչպես դա անենք կարճ ժամանակում։Բոլորը ավարտական գծի կողմում:Որպեսզի բոլորն ապահով անցնեն ավարտական գիծը, բոլորը դժգոհություններ չունեն և պատրաստ են հերթով նախաձեռնել, քանի որ միայն այն ժամանակ, երբ դուք անձամբ գնում եք սանդուղք, կարող եք իսկապես զգալ ուրիշների ուժը, երբ դուք սանդուղք եք: ուրիշների ներդրումը ձեզ համար;դա նաև նշանակում է, որ մենք գիտենք, թե ինչպես պետք է պատրաստ լինել մեր սեփական գործողությունները կատարելու և գիտենք այն ուրախությունն ու հպարտությունը, որը մենք կարող ենք կիսել մեր թիմակիցների հետ:
Թեև այս ընդլայնման դասընթացն ավարտվել է, «GL People's Development»-ի տեմպերը երբեք չեն դադարել:
