من أجل تعزيز تماسك فريق موظفي الشركة، وتنمية القدرة على العمل الجماعي والوعي بالابتكار، وتعزيز المناقشة وتبادل الموظفين في مختلف الإدارات أثناء عملية العمل والتعلم، عقدت شركة Hunan GL technology Co., Ltd. مؤتمرًا لمدة يومين و تدريب توسعي لمدة ليلة واحدة في Tianci Garden في تشانغشا.
تحت قيادة مدربي التطوير المهني، تم إجراء مسابقة الحكمة والقوة.ينقسم التوسع إلى 8 مشاريع، بما في ذلك من المنطقة أ إلى المنطقة ب، عرض الفريق، ساحة المعركة، النار، الرقص PK، الحد الأقصى للسرعة، إزالة القنابل، خط التخرج، ينقسم الأعضاء إلى أربعة فرق لإجراء الأنشطة، ولننتخب أنفسنا الكابتن واسم الفريق والشعار وأغنية التشكيل وعلم الفريق.وفي هذه العملية، تخلينا عن هوياتنا الأخرى ونسينا عمرنا ووظيفتنا.كان كل واحد منا منخرطا بشكل كامل في النشاط.
وبعد تعديل التشكيل وجه لنا المدرب سؤالا."ما الذي يجب أن تمتلكه المؤسسة الناجحة؟"يتدافع الزملاء للإجابة على "السلطة التنفيذية، والتماسك، والانفجار، والأهداف والمعتقدات المشتركة، والمثابرة، والتعاون بين الزملاء، وكفاءة العمل، وتقاسم الموارد" وغيرها الكثير.
ثم سأل المدرب: ما هو النجاح؟لقد تبادل الجميع الأفكار وأجابوا أخيرًا على هذا السؤال.النجاح يساوي الإيمان بالإضافة إلى الطريقة.والسؤال الذي يأتي معه هو "ما هي نسبة المعتقدات والأساليب الموجودة؟"كل شخص لديه وجهات نظره المختلفة.وللإجابة على هذا السؤال، أدخلنا المدرب إلى اللعبة، وقام بحل المشكلة من خلال اللعبة، فدخلت اللعبة.اللعبة هي أن كل شخص يستخدم أساليب مختلفة للانتقال من المنطقة أ إلى المنطقة ب. ولا يمكن تكرار هذه الطريقة.لقد شاركنا 122 طريقة مختلفة لإكمال المهمة.ومن خلال هذه اللعبة نستنتج أن "النجاح يساوي الاعتقاد بأن طريقة المائة بالمائة زائد عدد لا نهائي".طالما أن لديك إيمانًا راسخًا، حتى لو لم تكن ناجحًا لفترة من الوقت، فإن النجاح في الطريق بالفعل، وفي المستقبل القريب سوف تحقق هدفك دائمًا!لا تيأس أبدا!
هناك مقولة اسمها "تعلم الكلام في سنة، تعلم الصمت في العمر"، لطالما كان التواصل أهم جسر بين الناس، ولعبة ساحة المعركة، تقيد تواصلنا، مجموع القادة، الجنود والقادة للضابط ثلاثة أدوار، الجندي معصوب العينين، ويرتدي قناعا، ويقف على الأرض مغطاة بالألغام والقنابل، والقائد يدير ظهره لساحة المعركة، ولا يصدر التعليمات إلا من خلال إشارة القائد.في هذه الحالة، يجب على الجنود تجنب الألغام الأرضية، والاستيلاء على القنابل، ومهاجمة الأعداء، ولم يبق سوى جندي واحد في الميدان للفوز.وفي هذه الحالة، أصبح التواصل الفعال والفهم الضمني للفريق هو السلاح النهائي لتحقيق النصر.في الواقع، هذه اللعبة هي صورة مصغرة للعمل، حيث يرسل الرئيس التعليمات، ويتلقى مدير المستوى المتوسط المعلومات، وأخيرًا ينفذ الموظفون، وقد يكون الأمر الذي ينفذه الموظفون في هذا الوقت فعالاً بنسبة 50٪ فقط .ولذلك، فإن كيفية التواصل بشكل فعال ودقيق هو جزء لا غنى عنه في الفريق.
أكثر ما يبعث على الاسترخاء هو حفلة النار في الليل، اللهب المشتعل على الأرض، وجوه الجميع دافئة، نمسك أيدينا، ندور حول النار، نقفز، مثل الساعة. يبدو أننا نشعر للحظة أننا على الأراضي العشبية التي لا نهاية لها، واحتساء وعاء من النبيذ، وتناول الكثير من لحم الضأن.في هذه اللحظة، ليس لدينا أي ضغط أو عبء، فقط تلك النار، إنها نار العاطفة، قلب جميل.يأمل.
أكثر ما أبهرني هو المشروع الأخير "خط التخرج".جمعت الفرق الأربعة فريقًا كبيرًا "GL Team"، والآن فريق GL فقط.قاعدة اللعبة هي أنه يجب على جميع الأشخاص الصعود من القمة دون مواجهة خط التخرج الذي يبلغ ارتفاعه مترًا واحدًا.وفي مواجهة خط التخرج الذي كان كتفا إلى كتف، لم نتراجع، بل نفكر في كيفية القيام بذلك في وقت قصير.الجميع على جانب خط التخرج.لكي يتمكن الجميع من عبور خط التخرج بأمان، ليس لدى الجميع أي شكاوى وهم على استعداد لأخذ زمام المبادرة للتناوب، لأنه فقط عندما تذهب شخصيًا إلى السلم، يمكنك حقًا أن تشعر بقوة الآخرين عندما تشعر بالسلم مساهمة الآخرين لك؛ويعني أيضًا أننا نعرف كيف نكون على استعداد لاتخاذ أفعالنا ونعرف الفرح والفخر الذي يمكننا مشاركته مع زملائنا في الفريق.
على الرغم من انتهاء هذا التدريب التوسعي، إلا أن وتيرة "تنمية الأشخاص في GL" لم تتوقف أبدًا.
