Şirkət işçilərinin komanda birliyini artırmaq, komandada işləmək bacarığını və innovasiya şüurunu inkişaf etdirmək, iş və təlim prosesi zamanı müxtəlif şöbələrdə işçilərin müzakirəsini və mübadiləsini təşviq etmək üçün Hunan GL Technology Co., Ltd. iki günlük və Çanşadakı Tianci bağında bir gecəlik genişləndirmə təlimi.
Peşəkar inkişaf üzrə məşqçilərin rəhbərliyi altında müdriklik və güc yarışı keçirildi.Genişlənmə 8 layihəyə bölünür, o cümlədən A sahəsindən B sahəsinə, komanda nümayişi, döyüş sahəsi, tonqal, rəqs PK, sürət həddi, bombanın çıxarılması, buraxılış xətti, üzvlər fəaliyyət göstərmək üçün dörd komandaya bölünür və özümüz seçilək. kapitan, komandanın adı, şüarı, qurulma mahnısı və komandanın bayrağı.Bu prosesdə digər kimliklərimizi tərk etdik, yaşımızı və iş yerimizi unutduq.Hər birimiz tam fəaliyyətlə məşğul idik.
Formada düzəlişlər edildikdən sonra məşqçi bizə sual verdi."Uğurlu bir müəssisə nəyə sahib olmalıdır?"Həmkarlar cavab verməyə çalışırlar: “icra hakimiyyəti, həmrəylik, partlayıcılıq, ümumi məqsədlər və inanclar, əzmkarlıq, həmkarlar arasında əməkdaşlıq, işin səmərəliliyi, resurs mübadiləsi” və daha çox şey.
Sonra məşqçi soruşdu: "Uğur nəyə bərabərdir?"Hamı beyin fırtınası etdi və nəhayət bu suala cavab verdi.Uğur inanc plus metoduna bərabərdir.Onunla birlikdə gələn sual "İnancların və metodların neçə faizi var?"Hər kəsin öz fərqli baxışları var.Məşqçi bu suala cavab vermək üçün bizi oyuna apardı, problemi oyun vasitəsilə həll etdi, mən də oyuna girdim.Oyun ondan ibarətdir ki, hər kəs A sahəsindən B sahəsinə keçmək üçün müxtəlif üsullardan istifadə edir. Metod təkrarlana bilməz.Tapşırığı yerinə yetirmək üçün 122 fərqli üsul paylaşdıq.Bu oyun vasitəsilə biz belə nəticəyə gəlirik ki, “müvəffəqiyyət yüz faiz üstəgəl metodun sonsuz sayda olduğuna inamla bərabərdir”.Nə qədər ki, möhkəm inamınız var, bir müddət uğur qazana bilməsəniz də, uğur artıq yoldadır və yaxın gələcəkdə həmişə məqsədinizə çatacaq!Heç vaxt təslim olma!
“Bir ildə danışmağı öyrən, ömürdə susmağı öyrən” deyilən bir məsəl var, ünsiyyət həmişə insanlar arasında ən vacib körpü olub və döyüş meydanının oyunu, ünsiyyətimizi məhdudlaşdıran, cəmi komandirlər, əsgərlər , və komandirlər Zabitin üç rolu var, əsgərin gözü bağlanıb, maska taxıb, mina və bombalarla örtülmüş yerdə dayanıb, komandir arxasını döyüş meydanına çevirib və yalnız komandirin jesti ilə göstəriş verib.Bu vəziyyətdə, əsgərlər minalardan, bombalardan qaçmaqdan və düşmənlərə hücum etməkdən çəkinməlidirlər, qalib gəlmək üçün sahədə yalnız bir əsgər qaldı.Bu halda, komandanın səmərəli ünsiyyəti və susqunluğu qələbə üçün əsas silaha çevrildi.Əslində, bu oyun işin mikrokosmosudur, patron göstərişləri göndərir, orta səviyyəli menecer məlumat alır və nəhayət, işçi heyəti yerinə yetirir və bu zaman heyətin yerinə yetirdiyi əmr yalnız 50% təsirli ola bilər. .Buna görə də, necə effektiv və dəqiq ünsiyyət qurmaq bir komandanın əvəzolunmaz hissəsidir.
Ən rahatı gecələr tonqal məclisi, yerdə yanan alov, hamının üzü isti, əl-ələ tutub tonqal ətrafında fırlanırıq, saat mexanizmi kimi tullanırıq Deyəsən, bir anlığa özümüzü hiss edirik ucsuz-bucaqsız çəmənlik, bir qazan şərab qurtumlamaq və çoxlu qoyun əti yemək.Bu dəqiqə nə təzyiqimiz var, nə yükümüz, bircə o od, ehtiras atəşidir, gözəl bir ürəkdir.ümid.
Mənə ən çox təsir edən son layihə “Məzun xətti” oldu.Dörd komanda böyük bir komanda olan "GL Team"i birləşdirdi və indi yalnız GL Team.Oyunun qaydası budur ki, bütün insanlar bir metr hündürlükdə məzuniyyət xətti ilə üzləşmədən yuxarıdan getməlidirlər.Çiyin-çiyinə olan buraxılış xətti qarşısında geri çəkilməmişik, amma bunu qısa müddətdə necə edəcəyimizi düşünürük.Hər kəs məzun xəttinin tərəfində.Hər kəsin məzuniyyət xəttini təhlükəsiz keçməsi üçün hər kəsin şikayəti yoxdur və növbə ilə təşəbbüs göstərməyə hazırdır, çünki yalnız şəxsən nərdivana qalxdığınız zaman, nərdivan olduğunuz zaman başqalarının gücünü həqiqətən hiss edə bilərsiniz. başqalarının sizə töhfəsi;bu həm də o deməkdir ki, biz öz hərəkətlərimizi etməyə necə hazır olmağı bilirik və komanda yoldaşlarımızla bölüşə biləcəyimiz sevinc və qüruru bilirik.
Bu genişləndirmə təlimi başa çatsa da, “GL People's Development”ın tempi heç vaxt dayanmayıb.
