For at styrke teamsammenhængen mellem virksomhedens medarbejdere, dyrke teamwork-evne og innovationsbevidsthed, fremme diskussionen og udvekslingen af medarbejdere i forskellige afdelinger under arbejds- og læringsprocessen afholdt Hunan GL technology Co., Ltd. en to-dages og en-nat ekspansionstræning i Tianci Garden i Changsha.
Under ledelse af professionelle udviklingscoacher blev der gennemført en konkurrence med visdom og styrke.Udvidelsen er opdelt i 8 projekter, herunder fra område A til område B, holdopvisning, slagmark, bål, dans PK, hastighedsbegrænsning, bombefjernelse, gradueringslinje, medlemmer er opdelt i fire hold til at gennemføre aktiviteter, og lad os selv vælges kaptajnen, holdnavnet, sloganet, dannelsessangen og holdflaget.I processen opgav vi vores andre identiteter og glemte vores alder og jobposition.Hver af os var fuldt ud engageret i aktiviteten.
Efter at formationen var justeret, stillede træneren os et spørgsmål."Hvad skal en succesrig virksomhed have?"Kolleger knokler for at svare, "eksekutiv magt, sammenhængskraft, eksplosivitet, fælles mål og overbevisninger, vedholdenhed, samarbejde mellem kolleger, arbejdseffektivitet, ressourcedeling" og mange flere.
Så spurgte træneren: "Hvad er succes lig med?"Alle brainstormede og svarede endelig på dette spørgsmål.Succes er lig med belief plus metode.Spørgsmålet, der følger med det, er "Hvilken procentdel af overbevisninger og metoder er der?"Alle har deres egne forskellige synspunkter.For at besvare dette spørgsmål tog træneren os med ind i spillet og løste problemet igennem spillet, så jeg gik ind i spillet.Spillet går ud på, at alle bruger forskellige metoder til at gå fra område A til område B. Metoden kan ikke gentages.Vi har delt 122 forskellige metoder til at fuldføre opgaven.Gennem dette spil konkluderer vi, at "succes er lig med troen på, at hundrede procent plus-metoden er uendelig talrig."Så længe du har en fast overbevisning, selvom du ikke har succes i et stykke tid, er succes allerede på vej, og i den nærmeste fremtid vil du altid nå dit mål!Giv aldrig op!
Der er et ordsprog, der hedder "Lære at tale om et år, lære at holde kæft i en levetid", kommunikation har altid været den vigtigste bro mellem mennesker, og spillet på slagmarken, der begrænser vores kommunikation, i alt kommandører, soldater , og befalingsmænd. Officeren har tre roller, soldaten havde bind for øjnene, tog en maske på, stod i jorden dækket med miner og bomber, og kommandanten vendte ryggen til slagmarken og udstedte kun instruktioner gennem kommandantens gestus.I dette tilfælde bør soldaterne undgå landminer, gribe bomber og angribe fjender, kun én soldat tilbage på banen for at vinde.I dette tilfælde blev effektiv kommunikation og den stiltiende forståelse af holdet det ultimative våben til sejr.Faktisk er dette spil et mikrokosmos af arbejdet, chefen udsender instruktionerne, lederen på mellemniveau modtager informationen, og til sidst udfører personalet, og ordren udført af personalet på dette tidspunkt er muligvis kun 50 % effektiv .Derfor er det en uundværlig del af et team, hvordan man kommunikerer effektivt og præcist.
Det mest afslappende er bålfesten om natten, den flammende flamme på jorden, alles ansigt er varmt, vi holder i hånden, roterer rundt om bålet, hopper, som et urværk. Det ser ud til, at vi et øjeblik føler, at vi er på endeløse græsarealer, nipper til en kande vin og spiser en masse fårekød.I dette øjeblik har vi intet pres, ingen byrde, kun den ild, det er en ild af lidenskab, et smukt hjerte.håber.
Det, der imponerede mig mest, var det sidste projekt "Graduation Line".De fire hold kombinerede et stort hold "GL Team", og nu kun GL Team.Spillereglen er, at alle mennesker skal gå fra toppen uden at stå over for den en meter høje gradueringslinje.Over for afgangslinjen, der har været skulder ved skulder, har vi ikke trukket os tilbage, men vi tænker på, hvordan vi skal gøre det på kort tid.Alle på siden af afgangslinjen.For at alle sikkert kan krydse eksamensgrænsen, har alle ingen klager og er villige til at tage initiativ til at skiftes til, for kun når du personligt går til stigen, kan du virkelig mærke andres magt, når du er en stige Føl andres bidrag til dig;det betyder også, at vi ved, hvordan vi skal være villige til at tage vores egne handlinger og kender den glæde og stolthed, som vi kan dele med vores holdkammerater.
Selvom denne ekspansionsuddannelse er afsluttet, er tempoet i "GL People's Development" aldrig stoppet.
