S cieľom posilniť tímovú súdržnosť zamestnancov spoločnosti, kultivovať schopnosť tímovej práce a povedomia o inováciách, podporovať diskusiu a výmenu zamestnancov na rôznych oddeleniach počas pracovného a vzdelávacieho procesu, spoločnosť Hunan GL technology Co., Ltd. usporiadala dvojdňové a jednonočné rozširovacie školenie v Tianci Garden v Changsha.
Pod vedením trénerov profesionálneho rozvoja sa uskutočnila súťaž múdrosti a sily.Rozšírenie je rozdelené do 8 projektov, vrátane z oblasti A do oblasti B, tímová ukážka, bojisko, vatra, tanečná PK, rýchlostný limit, odstraňovanie bômb, promócia, členovia sú rozdelení do štyroch tímov na vykonávanie aktivít a dovoľte nám, aby sme sami zvolili kapitán, názov tímu, slogan, skladba formácie a vlajka tímu.V tomto procese sme opustili svoje ďalšie identity a zabudli na svoj vek a pracovnú pozíciu.Každý z nás sa naplno venoval činnosti.
Po úprave formácie nám tréner položil otázku."Čo by mal mať úspešný podnik?"Kolegovia sa snažia odpovedať: „výkonná sila, súdržnosť, výbušnosť, spoločné ciele a presvedčenia, vytrvalosť, spolupráca medzi kolegami, efektivita práce, zdieľanie zdrojov“ a mnohé ďalšie.
Potom sa tréner spýtal: "Čo sa rovná úspechu?"Všetci premýšľali a nakoniec odpovedali na túto otázku.Úspech sa rovná viere a metóde.Otázka, ktorá s tým prichádza, znie: „Aké percento názorov a metód existuje?Každý má svoje odlišné názory.Aby som na túto otázku odpovedal, tréner nás zobral do hry a problém vyriešil hrou, takže som do hry vstúpil ja.Hra spočíva v tom, že každý používa rôzne metódy na prechod z oblasti A do oblasti B. Metóda sa nedá opakovať.Zdieľali sme 122 rôznych metód na dokončenie úlohy.Prostredníctvom tejto hry sme dospeli k záveru, že „úspech sa rovná presvedčeniu, že metóda sto percent plus je nekonečne veľa“.Pokiaľ máte pevnú vieru, aj keď sa vám chvíľu nedarí, úspech je už na ceste a v blízkej budúcnosti vždy dosiahne váš cieľ!Nikdy sa nevzdávaj!
Hovorí sa: „Za rok sa naučiť rozprávať, za celý život sa naučiť držať hubu“, komunikácia bola vždy najdôležitejším mostom medzi ľuďmi a hra na bojisku, obmedzujúca našu komunikáciu, celkom veliteľov, vojakov , a velitelia Dôstojník má tri úlohy, vojak so zaviazanými očami, nasadil si masku, postavil sa na zem pokrytú mínami a bombami a veliteľ bol otočený chrbtom k bojovému poľu a iba prostredníctvom gesta veliteľa vydával pokyny.V tomto prípade by sa vojaci mali vyhýbať nášľapným mínam, chytať bomby a útočiť na nepriateľov, iba jeden vojak zostáva na ihrisku, aby vyhral.V tomto prípade sa efektívna komunikácia a tiché porozumenie tímu stali ultimátnou zbraňou víťazstva.V skutočnosti je táto hra mikrokozmom práce, šéf rozošle pokyny, stredný manažér dostane informácie a nakoniec personál vykoná a príkaz vykonaný personálom v tomto čase môže byť účinný len na 50 %. .Preto ako efektívne a presne komunikovať je nenahraditeľnou súčasťou tímu.
Najuvoľňujúcejšia je nočná párty pri vatre, plápolajúci plameň na zemi, tvár každého je teplá, držíme sa za ruky, otáčame sa okolo ohňa, skáčeme ako hodinky Zdá sa, že na chvíľu máme pocit, že sme na nekonečné trávne porasty, popíjanie hrnca vína a jedenie množstva baraniny.V tejto chvíli nemáme žiadny tlak, žiadne bremeno, iba ten oheň, je to oheň vášne, krásne srdce.nádej.
Najviac ma zaujal posledný projekt “Graduation Line”.Štyri tímy spojili veľký tím „GL Team“ a teraz iba tím GL.Pravidlom hry je, že všetci ľudia musia ísť zhora bez toho, aby čelili jeden meter vysokej promočnej čiare.Tvárou v tvár promócii, ktorá bola od ramena k ramenu, sme neustúpili, ale premýšľame, ako to urobiť v krátkom čase.Všetci na strane promócie.Aby každý mohol bezpečne prejsť hranicu promócie, každý nemá žiadne sťažnosti a je ochotný prevziať iniciatívu a striedať sa, pretože len keď vy osobne idete k rebríku, môžete skutočne cítiť silu iných, keď ste rebrík Cítiť sa prínos iných pre vás;Znamená to tiež, že vieme byť ochotní podniknúť vlastné činy a poznáme radosť a hrdosť, ktoré môžeme zdieľať so svojimi spoluhráčmi.
Hoci toto rozširovacie školenie skončilo, tempo „GL People's Development“ sa nikdy nezastavilo.
