به منظور افزایش انسجام تیمی کارکنان شرکت، پرورش توانایی کار تیمی و آگاهی از نوآوری، ترویج بحث و تبادل کارکنان در بخش های مختلف در طول فرآیند کار و یادگیری، شرکت فناوری هونان GL، آموزشی ویبولیتین دو روزه و یک شب تمرین توسعه در باغ تیانچی در چانگشا.
تحت رهبری مربیان توسعه حرفه ای، مسابقه ای از خرد و قدرت انجام شد.این گسترش به 8 پروژه تقسیم شده است، از جمله از منطقه A به منطقه B، نمایش تیم، میدان جنگ، آتش سوزی، رقص پی کی، محدودیت سرعت، حذف بمب، خط فارغ التحصیلی، اعضا به چهار تیم برای انجام فعالیت ها تقسیم می شوند و اجازه دهید خودمان انتخاب شویم. کاپیتان، نام تیم، شعار، آهنگ تشکیل و پرچم تیم.در این روند، هویت های دیگر خود را رها کردیم و سن و موقعیت شغلی خود را فراموش کردیم.هر کدام از ما به طور کامل درگیر فعالیت بودیم.
بعد از تنظیم ترکیب، مربی از ما سوال کرد."یک شرکت موفق چه چیزی باید داشته باشد؟"همکاران در تلاشند تا پاسخ دهند: «قدرت اجرایی، انسجام، انفجار، اهداف و باورهای مشترک، پشتکار، همکاری بین همکاران، کارایی کار، اشتراک منابع» و بسیاری موارد دیگر.
سپس مربی پرسید: موفقیت معادل چیست؟همه طوفان فکری کردند و در نهایت به این سوال پاسخ دادند.موفقیت برابر است با روش باور به علاوه.سوالی که به همراه دارد این است که "چند درصد از باورها و روش ها وجود دارد؟"هر کس دیدگاه های متفاوت خود را دارد.مربی برای پاسخ به این سوال ما را وارد بازی کرد و از طریق بازی مشکل را حل کرد و من وارد بازی شدم.بازی به این صورت است که همه برای رفتن از ناحیه A به منطقه B از روش های مختلفی استفاده می کنند. روش تکرار نمی شود.ما 122 روش مختلف را برای تکمیل کار به اشتراک گذاشته ایم.از طریق این بازی نتیجه می گیریم که "موفقیت برابر است با این باور که روش صد در صد به علاوه بی نهایت زیاد است."تا زمانی که یک اعتقاد راسخ داشته باشید، حتی اگر برای مدتی موفق نباشید، موفقیت از قبل در راه است و در آینده نزدیک همیشه به هدف خود خواهید رسید!هرگز تسلیم نشوید!
ضرب المثلی هست به نام "یادگیری صحبت کردن در یک سال، یاد گرفتن سکوت در یک عمر"، ارتباط همیشه مهم ترین پل ارتباطی بین مردم بوده است و بازی میدان جنگ، ارتباط ما را محدود می کند، در مجموع فرماندهان، سربازان. و فرماندهان افسر سه نقش دارد، سرباز با چشم بند، نقاب زده، در زمین پوشیده از مین و بمب می ایستد و فرمانده پشت به میدان جنگ می کند و تنها با اشاره فرمانده دستورات را صادر می کند.در این حالت، سربازان باید از مین های زمینی، گرفتن بمب و حمله به دشمنان اجتناب کنند، فقط یک سرباز در میدان باقی مانده است تا برنده شود.در این صورت، ارتباط کارآمد و درک ضمنی تیم به سلاح نهایی برای پیروزی تبدیل شد.در واقع، این بازی کوچکی از کار است، رئیس دستورالعمل ها را ارسال می کند، مدیر سطح متوسط اطلاعات را دریافت می کند و در نهایت کارکنان اجرا می کنند و دستوری که در این زمان توسط کارکنان اجرا می شود ممکن است تنها 50٪ موثر باشد. .بنابراین، نحوه برقراری ارتباط موثر و دقیق، بخشی ضروری از یک تیم است.
آرامش بخش ترین مهمانی آتش در شب است، شعله فروزان روی زمین، صورت همه گرم است، دست می گیریم، دور آتش می چرخیم، می پریم، مثل یک ساعت، انگار برای یک لحظه، احساس می کنیم روی آتش هستیم. علفزار بی پایان، نوشیدن یک دیگ شراب، و خوردن گوشت گوسفند زیادی.در این لحظه نه فشاری داریم، نه باری، فقط آن آتش است، آن آتش شور است، یک قلب زیبا.امید.
آنچه بیش از همه مرا تحت تأثیر قرار داد آخرین پروژه "خط فارغ التحصیلی" بود.این چهار تیم یک تیم بزرگ "تیم GL" را ترکیب کردند و اکنون فقط تیم GL.قاعده بازی این است که همه مردم باید از بالا بروند بدون اینکه با خط فارغ التحصیلی یک متری روبرو شوند.در مقابل خط فارغ التحصیلی که شانه به شانه بوده است، عقب نشینی نکرده ایم، بلکه به این فکر می کنیم که چگونه در مدت کوتاهی این کار را انجام دهیم.همه طرف خط فارغ التحصیلی.برای اینکه همه با خیال راحت از خط فارغ التحصیلی بگذرند، همه هیچ شکایتی ندارند و حاضرند برای نوبت ابتکار عمل کنند، زیرا تنها زمانی که شخصاً به سمت نردبان می روید، می توانید واقعاً قدرت دیگران را در زمانی که نردبان هستید احساس کنید. کمک دیگران به شما؛همچنین به این معنی است که ما می دانیم که چگونه مایل به انجام اقدامات خود باشیم و شادی و غرور را که می توانیم با هم تیمی های خود به اشتراک بگذاریم، بدانیم.
اگرچه این آموزش توسعه به پایان رسیده است، اما سرعت "توسعه مردمی GL" هرگز متوقف نشده است.
