Per tal de millorar la cohesió de l'equip dels empleats de l'empresa, conrear la capacitat de treball en equip i la consciència d'innovació, promovent la discussió i l'intercanvi d'empleats en diversos departaments durant el procés de treball i aprenentatge, Hunan GL Technology Co., Ltd. va celebrar una sessió de dos dies i entrenament d'expansió d'una nit al jardí de Tianci a Changsha.
Sota el lideratge dels entrenadors de desenvolupament professional, es va dur a terme una competició de saviesa i força.L'expansió es divideix en 8 projectes, que inclouen de l'àrea A a l'àrea B, exhibició d'equips, camp de batalla, foguera, ball PK, límit de velocitat, eliminació de bombes, línia de graduació, els membres es divideixen en quatre equips per dur a terme activitats i ens deixem escollir. el capità, el nom de l'equip, l'eslògan, la cançó de la formació i la bandera de l'equip.En el procés, vam abandonar les nostres altres identitats i vam oblidar la nostra edat i la nostra posició laboral.Cada un de nosaltres estàvem plenament implicats en l'activitat.
Després d'ajustar la formació, l'entrenador ens va fer una pregunta."Què hauria de tenir una empresa d'èxit?"Els companys s'esforcen per respondre: "poder executiu, cohesió, explosivitat, objectius i creences comunes, perseverança, col·laboració entre companys, eficiència laboral, compartició de recursos" i molts més.
Llavors l'entrenador va preguntar: "Què és l'èxit?"Tothom va fer una pluja d'idees i finalment va respondre aquesta pregunta.L'èxit és igual a la creença més el mètode.La pregunta que ve amb això és "Quin percentatge de creences i mètodes hi ha?"Cadascú té les seves opinions diferents.Per respondre aquesta pregunta, l'entrenador ens va portar al joc i va resoldre el problema a través del joc, així que vaig entrar al joc.El joc és que cadascú fa servir diferents mètodes per anar de l'àrea A a l'àrea B. El mètode no es pot repetir.Hem compartit 122 mètodes diferents per completar la tasca.Mitjançant aquest joc arribem a la conclusió que "l'èxit és igual a la creença que el mètode del cent per cent més és infinitament nombrós".Sempre que tinguis una creença ferma, encara que no tinguis èxit durant un temps, l'èxit ja està en camí, i en un futur proper sempre aconseguirà el teu objectiu!Mai et rendeixis!
Hi ha una dita que es diu "Aprendre a parlar en un any, aprendre a callar en tota la vida", la comunicació sempre ha estat el pont més important entre les persones, i el joc del camp de batalla, restringint la nostra comunicació, un total de comandants, soldats. , i comandants L'oficial té tres rols, el soldat amb els ulls embenats, es va posar una màscara, es va quedar a terra cobert de mines i bombes, i el comandant va girar l'esquena al camp de batalla i només va donar instruccions mitjançant el gest del comandant.En aquest cas, els soldats haurien d'evitar les mines terrestres, agafar bombes i atacar enemics, només queda un soldat al camp per guanyar.En aquest cas, la comunicació eficient i la comprensió tàcita de l'equip es van convertir en l'arma definitiva per a la victòria.De fet, aquest joc és un microcosmos del treball, el cap envia les instruccions, el gerent de nivell mitjà rep la informació i, finalment, el personal ho fa, i l'ordre executada pel personal en aquest moment pot ser només el 50% efectiva. .Per tant, com comunicar-se de manera eficaç i precisa comunicar-se és una part indispensable d'un equip.
El més relaxant és la festa de la foguera a la nit, la flama ardent a terra, la cara de tothom és calenta, ens agafem de la mà, girem al voltant de la foguera, saltem, com un rellotge Sembla que per un moment, sentim que estem a la praderies interminables, bevent una olla de vi i menjant molta carn de vedella.En aquest moment, no tenim pressió, ni càrrega, només aquest foc, és un foc de passió, un cor preciós.esperança.
El que més em va impressionar va ser el darrer projecte “Graduation Line”.Els quatre equips van combinar un gran equip "GL Team", i ara només el GL Team.La regla del joc és que totes les persones han d'anar des de dalt sense enfrontar-se a la línia de graduació d'un metre d'alçada.Davant la línia de graduació que ha anat espatlla a espatlla, no hem retrocedit, però estem pensant com fer-ho en poc temps.Tots al costat de la línia de graduació.Perquè tothom pugui creuar amb seguretat la línia de graduació, tothom no té queixes i està disposat a prendre la iniciativa per fer torns, perquè només quan vas personalment a l'escala, pots sentir realment el poder dels altres quan ets una escala. la contribució dels altres a tu;també vol dir que sabem estar disposats a fer les nostres pròpies accions i conèixer l'alegria i l'orgull que podem compartir amb els nostres companys.
Tot i que aquesta formació d'expansió ha acabat, el ritme del “Desenvolupament Popular GL” no s'ha aturat mai.
