Za účelem posílení týmové soudržnosti zaměstnanců společnosti, kultivace schopnosti týmové práce a povědomí o inovacích, podpory diskuse a výměny zaměstnanců v různých odděleních během pracovního a vzdělávacího procesu uspořádala společnost Hunan GL technology Co., Ltd. dvoudenní a jednodenní rozšiřující školení v Tianci Garden v Changsha.
Pod vedením trenérů profesního rozvoje se uskutečnila soutěž moudrosti a síly.Rozšíření je rozděleno do 8 projektů, včetně z oblasti A do oblasti B, týmová výstava, bojiště, táborák, taneční PK, rychlostní limit, odstranění bomby, promoce, členové jsou rozděleni do čtyř týmů, aby prováděli aktivity, a nechte nás zvolit kapitán, název týmu, slogan, skladba ve formaci a vlajka týmu.Během toho jsme opustili své další identity a zapomněli na svůj věk a pracovní pozici.Každý z nás se do činnosti plně zapojil.
Po úpravě formace nám trenér položil otázku."Co by měl mít úspěšný podnik?"Kolegové se snaží odpovědět: „výkonná síla, soudržnost, výbušnost, společné cíle a přesvědčení, vytrvalost, spolupráce mezi kolegy, efektivita práce, sdílení zdrojů“ a mnoho dalších.
Pak se trenér zeptal: "Čemu se rovná úspěch?"Všichni se zamysleli a nakonec na tuto otázku odpověděli.Úspěch se rovná víře a metodě.S tím přichází otázka: „Jaké procento přesvědčení a metod existuje?Každý má své vlastní odlišné názory.Abych na tuto otázku odpověděl, trenér nás vzal do hry a problém vyřešil hrou, takže jsem do hry vstoupil já.Hra spočívá v tom, že každý používá různé metody, jak přejít z oblasti A do oblasti B. Metodu nelze opakovat.Sdíleli jsme 122 různých metod k dokončení úkolu.Prostřednictvím této hry docházíme k závěru, že „úspěch se rovná přesvědčení, že metoda sto procent plus je nekonečně mnoho“.Dokud máte pevnou víru, i když se vám chvíli nedaří, úspěch je již na cestě a v blízké budoucnosti vždy dosáhne vašeho cíle!Nikdy se nevzdávej!
Existuje rčení „Za rok se naučit mluvit, za život se naučit mlčet“, komunikace byla vždy nejdůležitějším mostem mezi lidmi a hra na bojišti, omezující naši komunikaci, celkem velitelů, vojáků , a velitelé Důstojník má tři role, voják se zavázanýma očima, nasadil si masku, stál v zemi zasypané minami a bombami a velitel se otočil zády k bojišti a pouze prostřednictvím velitelova gesta vydával pokyny.V tomto případě by se vojáci měli vyhýbat nášlapným minám, chytat bomby a útočit na nepřátele, pouze jeden voják zbývá na poli vyhrát.V tomto případě se efektivní komunikace a tiché porozumění týmu staly tou nejlepší zbraní k vítězství.Ve skutečnosti je tato hra mikrokosmem práce, šéf rozesílá pokyny, manažer střední úrovně přijímá informace a nakonec personál provádí a příkaz provedený personálem v tomto okamžiku může být pouze 50% účinný. .Proto je nezbytnou součástí týmu, jak efektivně a přesně komunikovat.
Nejuvolňující je večerní párty u táboráku, plápolající plamen na zemi, všem je teplo, držíme se za ruce, točíme se kolem ohně, skáčeme jako hodinky Zdá se, že na okamžik cítíme, že jsme na nekonečné louky, popíjení hrnce vína a konzumace spousty skopového.V tuto chvíli nemáme žádný tlak, žádnou zátěž, jen ten oheň, je to oheň vášně, krásné srdce.naděje.
Nejvíce mě zaujal poslední projekt „Graduation Line“.Čtyři týmy spojily velký tým „GL Team“ a nyní pouze tým GL.Pravidlem hry je, že všichni lidé musí jít shora, aniž by čelili metr vysoké promoci.Tváří v tvář maturitní linii, která byla od ramen k rameni, jsme neustoupili, ale přemýšlíme, jak to udělat v krátké době.Všichni na straně promoce.Aby všichni bezpečně překročili čáru promoce, všichni nemají žádné stížnosti a jsou ochotni převzít iniciativu a střídat se, protože pouze když vy osobně jdete k žebříku, můžete skutečně cítit sílu ostatních, když jste žebřík Cítit se příspěvek ostatních pro vás;to také znamená, že víme, jak být ochotni podniknout vlastní činy a znát radost a hrdost, které můžeme sdílet se svými spoluhráči.
Přestože toto rozšiřující školení skončilo, tempo „GL People's Development“ se nikdy nezastavilo.
