Kako bi poboljšao timsku koheziju zaposlenika tvrtke, njegovao sposobnost timskog rada i svijest o inovacijama, promičući raspravu i razmjenu zaposlenika u različitim odjelima tijekom procesa rada i učenja, Hunan GL technology Co., Ltd. održao je dvodnevni i jednonoćni ekspanzijski trening u vrtu Tianci u Changshi.
Pod vodstvom trenera stručnog usavršavanja provedeno je natjecanje mudrosti i snage.Proširenje je podijeljeno na 8 projekata, uključujući od područja A do područja B, timski prikaz, bojno polje, krijes, plesni PK, ograničenje brzine, uklanjanje bombe, maturalna linija, članovi su podijeljeni u četiri tima za provođenje aktivnosti, a mi sami biramo kapetan, naziv tima, slogan, formacijska pjesma i zastava tima.U procesu smo napustili svoje druge identitete i zaboravili svoje godine i radno mjesto.Svatko od nas bio je potpuno angažiran u aktivnosti.
Nakon slaganja formacije trener nam je postavio pitanje.“Što bi uspješna tvrtka trebala imati?”Kolege se muče da bi odgovorili, "izvršna moć, kohezivnost, eksplozivnost, zajednički ciljevi i uvjerenja, ustrajnost, suradnja između kolega, radna učinkovitost, dijeljenje resursa" i još mnogo toga.
Tada je trener upitao: “Čemu je jednak uspjeh?”Svi su razmišljali i konačno odgovorili na ovo pitanje.Uspjeh je jednak vjeri plus metoda.Pitanje koje dolazi s tim je "Koji postotak vjerovanja i metoda postoji?"Svatko ima svoje drugačije poglede.Da bi odgovorio na to pitanje, trener nas je uveo u igru, kroz igru riješio problem, pa sam ja ušao u igru.Igra se sastoji u tome da svatko koristi različite metode za prelazak iz područja A u područje B. Metoda se ne može ponoviti.Podijelili smo 122 različite metode za dovršavanje zadatka.Kroz ovu igru zaključujemo da je "uspjeh jednak uvjerenju da je metoda sto posto plus beskonačno brojna."Sve dok imate čvrsto uvjerenje, čak i ako neko vrijeme niste uspješni, uspjeh je već na putu, au bliskoj budućnosti uvijek ćete postići svoj cilj!Nikada ne odustaj!
Postoji izreka koja se zove "Govoriti naučiš za godinu dana, naučiš šutjeti za cijeli život", komunikacija je oduvijek bila najvažniji most među ljudima, a igra na bojnom polju, ograničavajući našu komunikaciju, ukupno zapovjednici, vojnici , i zapovjednici Časnik ima tri uloge, vojnik s povezom preko očiju, stavlja masku, stoji u zemlji prekrivenoj minama i bombama, a zapovjednik je okrenut leđima bojnom polju i samo gestom zapovjednika izdaje upute.U ovom slučaju, vojnici bi trebali izbjegavati nagazne mine, grabljenje bombi i napadanje neprijatelja, samo jedan vojnik ostaje na terenu da pobijedi.U ovom slučaju učinkovita komunikacija i prešutno razumijevanje tima postali su ultimativno oružje za pobjedu.Zapravo, ova igra je mikrokozmos rada, šef šalje upute, menadžer srednje razine prima informacije, i na kraju osoblje izvodi, a naredba koju izvršava osoblje u ovom trenutku može biti samo 50% učinkovita .Stoga je kako učinkovito i točno komunicirati neizostavan dio tima.
Najviše opušta noćna zabava uz lomaču, bukti plamen na zemlji, svačija su lica topla, držimo se za ruke, vrtimo se oko vatre, skačemo, kao sat Čini se da na trenutak osjećamo da smo na beskrajne pašnjake, ispijajući lonac vina i jedući puno ovčetine.U ovom trenutku nemamo pritisak, nemamo teret, samo tu vatru, to je vatra strasti, lijepo srce.nada.
Ono što me se najviše dojmilo je zadnji projekt “Graduation Line”.Četiri tima spojila su veliki tim “GL Team”, a sada samo GL Team.Pravilo igre je da svi ljudi moraju ići od vrha, a da se ne suoče s diplomskim redom visokim jedan metar.Pred maturantskim redom koji je bio rame uz rame, nismo se povukli, već razmišljamo kako to učiniti u što kraćem roku.Svi sa strane reda za maturu.Kako bi svi sigurno prešli maturalnu liniju, svi nemaju pritužbi i spremni su preuzeti inicijativu da se izmjenjuju, jer samo kada osobno idete na ljestvicu, možete doista osjetiti snagu drugih kada ste ljestvica Feel doprinos drugih vama;to također znači da znamo kako biti spremni poduzeti vlastite akcije i znati radost i ponos koje možemo podijeliti sa svojim suigračima.
Iako je ova obuka proširenja završila, tempo "GL People's Development" nikada nije stao.
